策劃，終于成為一個瓷器：擺起來是花瓶，用起來是飯碗。
在很多人的眼里，策劃不僅神秘莫測，而且撲朔迷離。如果把策劃比做霧，那么策劃人便成了霧里的花。在一層層的神秘里，策劃閃爍著耀眼的光芒。
策劃成為許多人的贊歌，甚至成為某些人的一張名片，招搖過市，裝腔作勢。在這個時候，策劃終于墮落了。
在我所混飯的這個行業，我遇見了一位行業里鼎鼎有名的策劃專家，并有幸頭入其門下，成為他手下的一名得力干將。在離他3米開外的地方，我看見的全是他的鋪天蓋地的光芒。他仿佛是一個金佛，渾身發射著智慧的光。那個時候，我在傻傻地想：這個人究竟是
如何煉成一顆裝滿了智慧的大腦的？ 我拼命地想靠近他，想從他的身上學習，不。哪怕是感受一下策劃所帶來的智慧洗禮。然而，當真正走近的時候，我發覺他并沒有想象中的那么神奇。甚至，他不過是耍了些小把戲。他唯一的優點就在于，他能把一個很一般的所謂的策劃賣給那些農民出身的爆發老板。
他的策劃的核心是什么呢？核心就是利益。他把他自己的利益包裹在里面，再配以中國文字，加上些專業的詞匯，我靠，這就是策劃。但是，你，我，包括很多的其他的策劃人都不得不佩服：他居然能把一個簡單得幼稚的想法進行粗糙的包裝后，陸續地賣給2到3家企業，然后賺足了人民幣，再順帶賺點名聲。
這就是策劃？策劃就這么簡單，就這么粗糙？！
我怎么也不相信。但是，即使他不算是一個真正的策劃人，但是至少是個絕對優秀的推銷員，他居然成為行業第一號的策劃專家。
在3米以內、大概是2米9的距離，我看清楚了這個所謂的策劃專家。
他曾經對我說：小伙子，要敢想，想都不敢想，你怎么敢去做？
我點頭，然后，低頭一想：真是這樣。可回頭一想：敢情他就是憑著這個膽量才用一些最簡單的方法獲得客戶的定單的？
天！
只是，我后來還是離開了他，因為2個原因：一是我看不慣這樣的反胃的策劃，但是，這樣的策劃又何其多呢？在中國，策劃已經成為了一個就業的門類，僅此而已。二是因為他用這種手段賺錢被人們看穿，開始背上臭名，企業也不再相信他。這個時候，我開始回味起他對我說的第二句話：你首先要考慮的是不是真正的效果，而是怎樣讓老板滿意。
他能夠走到今天，完全是這些老板的慷慨與無知所賜。但是，這樣的好日子會沒有盡頭嗎？非也。他已經被這個行業所拋棄。
這也不能全怪他，跟要怪那些企業的決策者，因為他們根本就不懂什么是策劃，做策劃有什么意義。最主要的因素是：一，為了做策劃而做策劃，也就是說就像一個人閑著了，沒有事做，然后想找個事做一樣。因此，看著別的企業在做，也跟著做，沒有什么調查分析之類的繁瑣細節，完全是意氣用事。二，把策劃當作點石成金的神奇法術，以為只要做了策劃便萬事大吉，一切都能搞定。因此，對策劃效果的預測就完全憑想象中的想當然來完成。這也難怪策劃業如此繁榮。
策劃到底是什么？打個比喻，如果把它當作瓷器，他不應該是花瓶，也不應該是飯碗，而應該是酒瓶。酒瓶不新不要緊，要緊的是酒瓶里要裝新酒，好酒。這樣的酒儲藏越久，就越香。
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